Mô tả Sản phẩm
Quản lý hiện thực hóa lợi ích (BRM) là một phần quan trọng của quản trị, bởi vì nó hỗ trợ việc tạo ra giá trị chiến lược và cung cấp mức độ ưu tiên chính xác và hỗ trợ điều hành cho các sáng kiến chính xác. Do tính liên quan của nó với quy trình quản trị, BRM có ảnh hưởng mạnh mẽ đến thành công của dự án và là mối liên kết giữa hoạch định chiến lược và thực thi chiến lược.
Cuốn sách này hướng dẫn các nhà quản lý danh mục đầu tư, chương trình và dự án thông qua quy trình quản lý hiện thực hóa lợi ích để họ có thể tối đa hóa giá trị kinh doanh. Nó thảo luận về lý do và cách thức các chương trình và dự án được kỳ vọng sẽ cho phép tạo ra giá trị và nó giải thích vai trò của BRM trong việc tạo ra giá trị. Cuốn sách cung cấp một khuôn khổ linh hoạt cho:
- Chuyển các yếu tố thúc đẩy chiến lược kinh doanh thành các lợi ích mong đợi và giải thích thành phần tiếp theo của danh mục chương trình và dự án có thể nhận ra các lợi ích mong đợi
- Lập kế hoạch thực hiện các lợi ích mong đợi từ các chương trình và dự án và sau đó biến nó thành hiện thực
- Giữ các chương trình và dự án đi đúng hướng
- Rà soát và đánh giá những lợi ích đạt được hoặc dự kiến so với các cơ sở ban đầu và các kỳ vọng hiện tại.
Để giúp các nhà quản lý dự án, chương trình và danh mục đầu tư trong hành trình BRM của họ, cũng như hỗ trợ các nhà quản lý doanh nghiệp thực hiện các chiến lược kinh doanh, cuốn sách xác định các trách nhiệm và vai trò chính của tổ chức liên quan đến các hoạt động BRM, đồng thời cung cấp một tài liệu tham khảo đơn giản có thể được ánh xạ dựa trên cơ cấu tổ chức nào. Một nghiên cứu điển hình chi tiết và toàn diện minh họa từng giai đoạn của khuôn khổ BRM khi nó liên kết chiến lược kinh doanh với công việc, lợi ích và giá trị kinh doanh của dự án. Mỗi chương kết thúc với một loạt câu hỏi giúp tự đánh giá BRM. Cuốn sách kết thúc với một tập hợp các mẫu và hướng dẫn chi tiết để đảm bảo triển khai thành công BRM.
Giới thiệu về tác giả
Carlos Eduardo Martins Serra là một Học viên PMP và Prince2 được chứng nhận. Ông có bằng thạc sĩ chuyên ngành quản lý chương trình và dự án của Đại học Warwick (Vương quốc Anh), chứng chỉ chuyên môn sau đại học về quản lý dự án của Đại học Liên bang Rio de Janeiro (UFRJ) (Brazil) và bằng cử nhân kỹ thuật. từ Trung tâm Giáo dục Công nghệ Liên bang (CEFET-RJ) (Braxin).
Ông đã làm việc từ năm 1999 trong môi trường quản lý dự án trên nhiều lĩnh vực thị trường, quốc gia và vai trò trong các doanh nghiệp nhỏ và địa phương, cũng như các doanh nghiệp rất lớn và toàn cầu. Công việc của ông tập trung vào các vai trò quản lý danh mục đầu tư, chương trình và dự án quốc gia và toàn cầu, cũng như vai trò của PMO. Những vai trò này liên quan đến việc phát triển, triển khai và thực hiện các quy trình quản lý dự án, đồng thời gây ảnh hưởng đến các nhà quản lý dự án, chương trình và danh mục đầu tư, nhà tài trợ dự án và nhà quản lý doanh nghiệp về phương pháp, quản trị và báo cáo. Ông có kinh nghiệm liên quan đến lĩnh vực năng lượng khi từng làm việc cho Ampla, Exxon Mobil, Petrobras, Quản lý thông tin liên doanh, Lloyd’s Register Energy và Gazprom Marketing and Trading. Ngoài kinh nghiệm chuyên môn trong lĩnh vực PM, anh ấy còn tích cực cam kết phát triển kiến thức quản lý dự án, chương trình và danh mục đầu tư bằng cách thường xuyên giám sát hoặc thậm chí đóng vai trò tích cực trong các dự án nghiên cứu và là thành viên tích cực của Viện Quản lý Dự án (PMI). ) và của Hiệp hội Quản lý Dự án Anh (APM). Anh ấy đã viết nhiều bài báo học thuật, báo cáo và sách trắng và anh ấy đã giành được các giải thưởng học thuật và chuyên nghiệp. Một chuyên gia đánh giá trong các lĩnh vực quản trị và thực tiễn tốt nhất về quản lý dự án cho Tạp chí quốc tế về quản lý dự ánông đã thiết kế và cung cấp các mô-đun, bài giảng và thuyết trình về quản lý dự án và quản lý chất lượng cho các chương trình MBA, hội nghị và sự kiện đào tạo, cũng như các chương trình đào tạo nội bộ của các công ty.
Đặt Sách Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Giá Tốt, Mua Sách Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Giá Rẻ, Đọc Sách Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management), Sách Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Vietsub, Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Phê Truyện, Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Tiki, Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Lazada, Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Shopee, Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Phê Phim, Download Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management), Xem Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Miễn Phí, Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Amazon, Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Ebay, Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Tiếng Việt, Đánh Giá Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management), Review Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management), Benefits Realization Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management) Bản Tiếng Anh...
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.